2024年，是福建能源石化集團砥礪奮進、碩果累累的一年。各權(quán)屬企業(yè)深化拓展“三爭”行動，緊緊圍繞集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，上下一心，真抓實干。在市場浪潮中勇立潮頭，在改革創(chuàng)新上敢為人先，在安全生產(chǎn)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，在綠色發(fā)展上積極作為，在社會責任上主動擔當，取得了一系列令人矚目的改革發(fā)展成就。為全面展示各企業(yè)的奮斗歷程與輝煌成果，集團微信公眾號開設“2024 能化答卷”專欄。讓我們一同感受能化人的拼搏精神，見證集團的卓越征程，共同為新的一年積蓄力量，再創(chuàng)新輝煌！

“國家高新技術(shù)企業(yè)”“全省危廢收儲量第一”“省國資委先進基層黨組織”……2024年，福化環(huán)保扛起生態(tài)環(huán)保重任，駛?cè)朕D(zhuǎn)型發(fā)展新賽道，執(zhí)筆繪綠色，交出環(huán)保新答卷。

實干，彰顯責任擔當

“危廢收儲進度如何”“污水處置價格協(xié)調(diào)到何進展”“南部水質(zhì)凈化中心項目施工有何困難”“福州子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓能否按期”“富馬酸承接生產(chǎn)是否順利”……作為生產(chǎn)型企業(yè)，福化環(huán)保子公司多且分散，需要同步協(xié)調(diào)推進解決的問題還有很多。福化環(huán)保踐行“四下基層”工作機制，領導班子帶頭作表率，每周大部分時間都撲在“一線”，做到把辦公桌搬到“一線”，把問題解決在“現(xiàn)場”。通過帶頭協(xié)調(diào)解決寧德和龍巖子公司成功擴證、要求創(chuàng)新提升服務產(chǎn)廢企業(yè)客戶水平、牽頭北部水質(zhì)凈化中心接收高濃度污水和分級調(diào)整水價策略等方式，逐一攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題。2024年，公司危廢收儲量排名全省第一，危廢收儲同比增長42.56%。福州子公司按時完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。古雷北部水質(zhì)凈化中心處置量大幅提升，全年累積接收園區(qū)各企業(yè)污水219萬立方米。古雷南部水質(zhì)凈化中心按期動工。富馬酸裝置改造承接生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)量產(chǎn)能雙提升，做到當年盈利“開門紅”。

創(chuàng)新，點燃轉(zhuǎn)型引擎

傳統(tǒng)危廢處置如何擁抱綠色轉(zhuǎn)型，是這幾年擺在福化環(huán)保面前繞不過的一道難題。2024年，福化環(huán)保給出答案。依托集團“大協(xié)同”平臺，發(fā)揮“經(jīng)驗豐富、資質(zhì)齊全”優(yōu)勢，2024年福化環(huán)保試點在古雷園區(qū)創(chuàng)新開展了“環(huán)保管家”業(yè)務，聚合園區(qū)危廢做好資源整合，解決產(chǎn)區(qū)企業(yè)危廢“去哪處置、怎么處置”的顧慮，為產(chǎn)廢企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，持續(xù)強化市場競爭力。福化環(huán)保的轉(zhuǎn)型，不僅是服務模式的轉(zhuǎn)型，“資源化”也是公司當前轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重點方向。公司以資源化為主導開展“無廢集團”試點工作，推動集團公司層面上固廢減量化、資源化、無害化管理減污降碳協(xié)同增效，目前正有序推進工業(yè)污水回收利用、工業(yè)氣制蛋白合成、生活垃圾焚燒飛灰回收利用等項目。

嚴謹，聚焦安全主責

趕任務、趕工期，還要保證每天都是安全日，每月都是安全月，在年度危廢規(guī)范化考核取得高分，靠的是公司對QHSE工作的常抓不懈。公司以簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》推行有感領導，層層壓實安全責任。分管領導帶頭查、督促改，堅持會前安全經(jīng)驗分享，牽頭修訂《全員安全生產(chǎn)責任制管理辦法》《安全教育培訓制度》等制度，密織安全責任網(wǎng)；安全部門將“安全關口”前移，全年做好1035批次入廠危廢檢測工作，有效預防安全事故發(fā)生，并堅持將培訓演練融入日常，開展專題培訓133場次，嚴格特殊作業(yè)管理，筑牢安全責任墻。

賦能，推動創(chuàng)新發(fā)展

“綠色”發(fā)展，離不開“紅色”賦能。2024年，福化環(huán)保公司黨委堅持黨建引領，積極融入古雷石化園區(qū)“紅鏈滿園”鏈上黨建，創(chuàng)新“融鏈聚能 綠動先鋒”黨建品牌。漳州片區(qū)黨員以“鏈”促干，在南部水質(zhì)凈化中心引入BIM智慧平臺，助力項目高標準建設，同時將廉政監(jiān)督功能嵌入平臺模塊，讓環(huán)保“清風”護航項目建設。公司黨委積極總結(jié)推廣鏈上黨建先進經(jīng)驗，組織權(quán)屬子公司黨支部開展內(nèi)部黨建共建，分享黨建經(jīng)驗做法，交流生產(chǎn)流程工藝，發(fā)揮黨建融入中心工作的引領作用。全年，公司建立“資產(chǎn)優(yōu)化黨員先鋒隊”“化驗分析先鋒崗”等黨員先鋒工程11個，黨員沖鋒在前解決風險管控和生產(chǎn)經(jīng)營難題，充分彰顯環(huán)保黨員擔當作為。

2024年的“答卷”已畫上句號，福化環(huán)保將繼續(xù)奮筆疾書，走好這條生態(tài)“趕考路”，爭當環(huán)保“尖子生”。2025年，福化環(huán)保將在集團黨委和公司黨委的正確領導下，圍繞公司“一基兩翼三引擎”發(fā)展目標，為實現(xiàn)“無廢城市”建設和集團“一二三四五”戰(zhàn)略貢獻環(huán)保力量。（陳若萱 方超）