鴻山熱電公司集控室監(jiān)控屏上，一條藍(lán)色曲線(xiàn)、一條橙色曲線(xiàn)，時(shí)刻牽動(dòng)著葉培瑋的心。

  前者，是每天省調(diào)平臺(tái)下到廠里的計(jì)劃發(fā)電值；后者，是廠里實(shí)時(shí)發(fā)電值。確保實(shí)際發(fā)電值不低于計(jì)劃值就是葉培瑋的“軍令狀”。

  葉培瑋說(shuō)，當(dāng)橙線(xiàn)沿著藍(lán)線(xiàn)走，就意味著供足了電，心里就踏實(shí)。他所在的福建能源石化集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)鴻山熱電公司，坐落于石獅市海濱，2022年發(fā)電量超72億千瓦時(shí)，相當(dāng)于石獅全市一年半的用電量。

  發(fā)多少電，看機(jī)組的能量；能不能穩(wěn)定發(fā)電，還看人的能耐。2009年從華北電力大學(xué)畢業(yè)后，葉培瑋就扎根鴻山熱電公司，從最基礎(chǔ)的崗位做起，逐漸成長(zhǎng)為一名機(jī)、爐、電、脫硫輸灰除塵全能值班員，并成為帶領(lǐng)班組的值長(zhǎng)，以鴻山人的堅(jiān)守貢獻(xiàn)“光”“熱”。

“增”的考驗(yàn)

  如果說(shuō)發(fā)電機(jī)組是電廠的“心臟”，那么集控室就是電廠的“大腦”。對(duì)于葉培瑋來(lái)說(shuō)，集控室就是他的陣地。

  拉開(kāi)鴻山熱電公司集控室厚重的大門(mén)，就進(jìn)入廠區(qū)的核心位置。電子大屏上顯示著實(shí)時(shí)發(fā)電量，以及燃煤機(jī)組的汽機(jī)、電氣、鍋爐等設(shè)備的實(shí)時(shí)畫(huà)面和運(yùn)行數(shù)據(jù)，并可以通過(guò)集控室來(lái)操作、處置。集控室24小時(shí)都有值班人員，時(shí)刻監(jiān)測(cè)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)。

  作為其中一名值長(zhǎng)，葉培瑋正接受酷夏的考驗(yàn)。“迎峰度夏以來(lái)，社會(huì)用電量激增，我們兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組一直保持滿(mǎn)負(fù)荷工作狀態(tài)。”葉培瑋說(shuō)。

  “我們把發(fā)電機(jī)組當(dāng)作自己的孩子一樣愛(ài)護(hù)。夏天以來(lái)，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的機(jī)組就像不停嘴的孩子，需要時(shí)刻關(guān)注它們的運(yùn)行狀態(tài)，判斷有沒(méi)有‘吃’得太多、‘吃’壞肚子。”葉培瑋說(shuō)，14年摸爬滾打，練就耳聰目明，也沉淀下對(duì)電廠和機(jī)組的深厚感情。

  葉培瑋介紹，為了確保兩會(huì)、迎峰度夏等特殊時(shí)段供電，公司創(chuàng)新建立了“提級(jí)管理”安全工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、統(tǒng)籌部署，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和工作狀態(tài)，確保機(jī)組“零非停、零障礙”。

  近兩年，公司連續(xù)獲評(píng)全省迎峰度夏保電先進(jìn)單位。

  突發(fā)狀況偶有發(fā)生，十分考驗(yàn)值長(zhǎng)的決斷力。1月28日，正是春節(jié)收假第一天，電廠的2號(hào)機(jī)組并網(wǎng)后初負(fù)荷暖機(jī)時(shí)觸發(fā)故障，導(dǎo)致機(jī)組逆功率運(yùn)行。危急時(shí)刻，當(dāng)班值長(zhǎng)葉培瑋憑借多年經(jīng)驗(yàn)，迅速作出將鍋爐給水流量恢復(fù)至正常、開(kāi)大汽輪機(jī)高壓調(diào)門(mén)開(kāi)度等一系列操作，讓發(fā)電機(jī)功率由負(fù)轉(zhuǎn)為正。最終，在各崗位人員協(xié)調(diào)作戰(zhàn)下，成功避免了2號(hào)機(jī)組觸發(fā)逆功率保護(hù)解列跳閘。

  從電廠“小白”到獨(dú)當(dāng)一面，歲月的歷練、蛻變的艱辛，公司設(shè)備維護(hù)部電氣點(diǎn)檢員陳梅同樣一一嘗過(guò)。

  “對(duì)于女生來(lái)說(shuō)，走出校園、初入電廠，要克服心理和身體上的雙重挑戰(zhàn)，盡快適應(yīng)倒班的工作節(jié)奏。”陳梅回憶說(shuō)，當(dāng)初集控輪崗巡檢設(shè)備時(shí)，連抽出一個(gè)抽屜式開(kāi)關(guān)都十分費(fèi)勁，如今輕松爬上七八層樓高的鍋爐，并可以靠嗅覺(jué)基本判斷故障、作出快速處置，深感個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展齊頭并進(jìn)。

“減”的抉擇

  在鴻山熱電廠史館里，同一視角的兩張園區(qū)全景照片對(duì)比強(qiáng)烈。一張是鴻山熱電公司實(shí)施集中供熱前，園區(qū)煙囪林立、天空陰沉；另一張是實(shí)施集中供熱后，拆除了這些煙囪以及鍋爐和導(dǎo)熱油爐，一派整潔澄凈景象。

  “火力發(fā)電，高溫高壓下會(huì)產(chǎn)生蒸汽，在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為‘二次能源’。除了向電網(wǎng)供電，我們還承擔(dān)了向工業(yè)園區(qū)相關(guān)企業(yè)供應(yīng)蒸汽的職責(zé)。”陳梅說(shuō)，過(guò)去，園區(qū)內(nèi)的許多制造企業(yè)都自行供熱，2011年公司投產(chǎn)后，力推集中供熱，全程高效環(huán)保。

  去年10月，陳梅作為黨的二十大代表隨團(tuán)赴京，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)黨的二十大報(bào)告。報(bào)告提出積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，讓她印象深刻。“報(bào)告指出，深入推進(jìn)能源革命，加強(qiáng)煤炭清潔高效利用，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系。這些無(wú)疑給我們能化集團(tuán)、熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電企業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑，也提出了新的更大挑戰(zhàn)。”陳梅說(shuō)。

  回到鴻山后，陳梅立足一線(xiàn)員工所見(jiàn)所學(xué)，積極宣講黨的二十大精神，分享最多、感觸最深的也是自己見(jiàn)證、參與的“減排”故事。

  2014年，陳梅參加工作剛滿(mǎn)兩年，“超低排放”進(jìn)入了她的視線(xiàn)。“‘超低排放’要求非常嚴(yán)苛，是燃煤發(fā)電機(jī)組清潔生產(chǎn)水平的新標(biāo)桿。國(guó)企在技改中具有示范帶動(dòng)的關(guān)鍵作用，當(dāng)時(shí)，公司上下毫不猶豫走上綠色轉(zhuǎn)型的新賽道。”陳梅說(shuō)，面對(duì)改造安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、施工人員多、管理難度大等難點(diǎn)，鴻山熱電公司發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)部門(mén)成立了黨員突擊隊(duì)，隊(duì)員們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)立起“黨員責(zé)任區(qū)”的牌子，倒班輪巡、堅(jiān)守一線(xiàn)。經(jīng)過(guò)連續(xù)158天的攻堅(jiān)克難，高效完成煙囪內(nèi)筒改造和1、2號(hào)機(jī)組的“超低排放”改造工作，促進(jìn)了石獅環(huán)境質(zhì)量提升和區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。

  這些年，陳梅經(jīng)歷了鴻山熱電的母公司福建能化集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)身。“集團(tuán)按照國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署，確立了‘清潔高效能源、石化產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、新材料與建材建工’四大主業(yè)，著力推進(jìn)傳統(tǒng)能源化工升級(jí)和高端能源石化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，并不斷加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多綠色動(dòng)能。”她說(shuō)。

“乘數(shù)效應(yīng)”

  管道全長(zhǎng)18公里，跨越3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向31家企業(yè)供熱……

  這是由鴻山熱電公司建設(shè)和運(yùn)維的石獅高新區(qū)及海洋科技園供熱管網(wǎng)。為了滿(mǎn)足新入駐園區(qū)企業(yè)的需求，它還在不停織密、延伸。這張網(wǎng)，同樣印在供熱管理部運(yùn)維組組長(zhǎng)林錫郎腦中。

  當(dāng)前，正值用汽高峰季節(jié)，林錫郎每日帶領(lǐng)組員們沿線(xiàn)巡查運(yùn)行管線(xiàn)，分析、跟蹤供熱負(fù)荷，研判重大負(fù)荷波動(dòng)趨勢(shì)，確保園區(qū)各企業(yè)用汽安全穩(wěn)定。

“我們的供熱管網(wǎng)覆蓋整個(gè)高新區(qū)，輸熱穩(wěn)定、性?xún)r(jià)比高，已成為政府招商引資對(duì)外宣介的亮眼名片。”林錫郎說(shuō)，供電、供熱結(jié)合的“乘數(shù)效應(yīng)”不斷釋放，帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。目前，公司累計(jì)建設(shè)供熱管網(wǎng)62公里，優(yōu)惠的汽價(jià)為園區(qū)中小企業(yè)減輕生產(chǎn)成本超9億元，熱用戶(hù)數(shù)量穩(wěn)定在80家左右，滿(mǎn)意度多年穩(wěn)居100%。

  “能源供應(yīng)的關(guān)鍵是持續(xù)穩(wěn)定，建好管網(wǎng)更要管到底。”林錫郎介紹，節(jié)能診斷、技術(shù)支持以及新增熱用戶(hù)的規(guī)劃也是重要工作內(nèi)容，目前正推進(jìn)多條支線(xiàn)技術(shù)改造工作，努力為園區(qū)企業(yè)塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

  興迅新材料是園區(qū)內(nèi)一家為國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌研發(fā)和生產(chǎn)鞋底的科技公司。針對(duì)興迅反映汽壓低的問(wèn)題，林錫郎牽頭組織技術(shù)攻關(guān)，多次就地勘察協(xié)調(diào)。最終，雙方共同敲定技術(shù)改造方案，通過(guò)外接低壓管道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，解了燃眉之急，提升產(chǎn)品合格率。

  “自從用上鴻山熱電公司的蒸汽，大大降低了生產(chǎn)成本、提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，更為我們科技創(chuàng)新提供能源保障。”興迅新材料生產(chǎn)負(fù)責(zé)人何彪說(shuō)，公司每年用汽量漲幅明顯。

  林錫郎感慨，清潔安全、高效穩(wěn)定的熱能深受企業(yè)青睞，供熱量需求持續(xù)旺盛，同時(shí)吸引了更多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)。如今，鴻山熱電公司從只為染整企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)蒸汽拓展到滿(mǎn)足化工、電子、食品加工等熱用戶(hù)多元化、便捷化的用熱需求。

  綜觀鴻山熱電公司，供能領(lǐng)域不斷壯大，業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，更須咬定目標(biāo)、齊心協(xié)力——

   每年歲末年終，園區(qū)企業(yè)短暫休息。葉培瑋和同事們搶在這段間隙，對(duì)發(fā)電機(jī)組開(kāi)展全面檢查，繼續(xù)守護(hù)萬(wàn)家燈火；

  穿梭在“花園式”廠區(qū)的各個(gè)車(chē)間巡檢設(shè)備，陳梅每天都要“打卡”萬(wàn)步以上；

  頂著日頭，林錫郎從施工現(xiàn)場(chǎng)趕往企業(yè)，上門(mén)同用熱客戶(hù)溝通需求。“我們風(fēng)塵仆仆來(lái)，他們心里就踏實(shí)。”林錫郎笑得燦爛。