在福建海泉化學(xué)有限公司,塔器林立,蒸氣升騰。去年底,兩套化工裝置上下游全線順利貫通,標(biāo)志著總投資超百億元的海泉化學(xué)從泉州順利搬遷至漳州古雷石化基地。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何積庚指著一粒粒白色晶狀物體說(shuō),“這是高端定制熱塑性聚酯產(chǎn)品,用于電器、汽車、飛機(jī)制造、通信等工業(yè)領(lǐng)域”。
進(jìn)新園,入新鏈,獲新生。海泉化學(xué)的搬遷,不只是簡(jiǎn)單的地理搬遷,而是向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,為我省石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了一個(gè)觀察視角。
“?!薄皺C(jī)”并存的搬遷
20日,在海泉化學(xué)智能中控室里,記者看到,這里有數(shù)十臺(tái)用于工業(yè)控制的電腦,顯示屏上各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)不斷跳動(dòng),工作人員緊張忙碌著,一個(gè)個(gè)操作指令從這里“奔赴”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
何積庚告訴記者,海泉化學(xué)的前身是老牌石化企業(yè)福建湄洲灣氯堿公司,已經(jīng)在泉州市泉港區(qū)發(fā)展了27年,是福建省首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)。公司以燒堿為基礎(chǔ),形成丙烯—環(huán)氧丙烷(PO)—聚醚(PPG)和甲醇—1,4-丁二醇(BDO)—聚對(duì)苯二甲酸丁二醇酯(PBT)兩條主產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)省內(nèi)造紙、化纖、紡織、建材等化工下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,月利潤(rùn)超億元。
數(shù)據(jù)雖然亮眼,但隱憂開(kāi)始浮現(xiàn)。隨著泉港城市建設(shè)的快速發(fā)展,周邊居民點(diǎn)逐漸靠近廠區(qū),已無(wú)法滿足現(xiàn)行國(guó)家及地方規(guī)定的安全距離要求。
“安全、環(huán)保是化工企業(yè)的‘生命線’,我們搬遷,主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局?!被叵肫甬?dāng)時(shí)的決定,何積庚說(shuō),接到要搬遷的消息后,管理層憂心忡忡:一愁沒(méi)有好地方可去,人員安置存在壓力;二愁搬遷周期長(zhǎng),可能導(dǎo)致產(chǎn)品斷檔、客戶流失;三愁老廠區(qū)數(shù)億元的固定資產(chǎn)如何處置。
但從另一方面來(lái)看,搬遷過(guò)程中“?!敝杏小皺C(jī)”。若企業(yè)抓住搬遷契機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí),重塑產(chǎn)業(yè)鏈,能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
怎么搬,怎么轉(zhuǎn)?
在省生態(tài)環(huán)境廳和工信廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)對(duì)省內(nèi)多個(gè)石化基地的調(diào)查分析、多輪探討試驗(yàn)、反復(fù)計(jì)算測(cè)試等可行性研究后,2021年9月,按照《搬遷方案》,氯堿公司作出了停產(chǎn)、搬遷至古雷的決定。
“古雷石化基地雖起步較晚,但后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯?!焙畏e庚表示,古雷石化基地是全國(guó)首個(gè)封關(guān)管理的石化園區(qū),已形成高站位園區(qū)規(guī)劃、高質(zhì)量公用配套及高水平智能化管理模式。古雷與泉港區(qū)位相近、產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)同,不僅能夠有效控制搬遷成本,更有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
同時(shí),福建能化集團(tuán)投資超1500億元,在古雷石化基地建設(shè)“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”,已落地福海創(chuàng)、中沙石化、古雷石化等大項(xiàng)目,打造高端石化產(chǎn)業(yè)集群?!白鳛榧瘓F(tuán)的企業(yè)成員之一,是集團(tuán)在古雷石化基地‘延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈’構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要一環(huán)。我們?cè)谶@里安家,可以根據(jù)市場(chǎng)需求,與集團(tuán)其他公司相互配合,引進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,致力于精細(xì)化工、新型材料的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)?!焙畏e庚表示。
古雷石化基地對(duì)這位新入住的“客人”十分歡迎。新成員將為園區(qū)帶來(lái)一條新能源產(chǎn)業(yè)鏈:古雷石化公司的光伏組件原料產(chǎn)品EVA效益顯著,但其原材料醋酸乙烯卻需要從外省購(gòu)買,海泉公司落戶后,可以以古雷石化公司的乙烯為原料生產(chǎn)醋酸乙烯,再將產(chǎn)品返銷到古雷石化公司,填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈空白。
2021年12月,福建海泉化學(xué)有限公司注冊(cè)成立,在1090畝的新址上,開(kāi)啟全新征程。海泉化學(xué)原有的BDO/PBT裝置,主要為下游企業(yè)提供可降解塑料等產(chǎn)品的化工原材料。此外,海泉化學(xué)還增加了碳3產(chǎn)業(yè)鏈,為下游海綿發(fā)泡產(chǎn)品、表面活性劑等提供化工原材料。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的“另類做法”
國(guó)內(nèi)多數(shù)化工企業(yè)搬遷時(shí),選擇將舊設(shè)備當(dāng)廢鐵賣掉。海泉化學(xué)的做法卻有點(diǎn)另類。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理,海泉化學(xué)搬遷可利用固定資產(chǎn)4257項(xiàng)、備品備件3249項(xiàng),其中BDO/PBT裝置利舊設(shè)備872臺(tái)。除了超寬超限的球罐以外,海泉化學(xué)將原有設(shè)備遷入200公里外的古雷。舊設(shè)備搬遷面臨多重問(wèn)題:新廠沒(méi)建設(shè)好前,無(wú)法安裝舊設(shè)備;過(guò)渡期內(nèi),儀表儀器無(wú)法通電,容易損壞。為了做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,企業(yè)安排員工堅(jiān)持每周盤(pán)車,保持設(shè)備的完好狀態(tài)。
600多個(gè)日夜,在技術(shù)人員精密計(jì)算和精心保養(yǎng)下,大到整套裝置的拆解重構(gòu),小到一顆電子儀表上的螺絲釘,BDO/PBT項(xiàng)目裝置成功從泉港安全完整地搬遷至古雷,盤(pán)活了近3.4億元的沉默資產(chǎn)。這是國(guó)內(nèi)首套利用舊設(shè)備重啟生產(chǎn)的BDO/PBT裝置。
咬定“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”,海泉化學(xué)以搬遷為契機(jī),分“兩步走”對(duì)原有設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)。
首先,海泉化學(xué)總結(jié)原裝置運(yùn)行生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在設(shè)計(jì)階段從安全、環(huán)保、能耗、生產(chǎn)等方面進(jìn)行工藝優(yōu)化和適應(yīng)性改造。例如,原BDO/PBT裝置使用的燃料為水煤漿,改用為天然氣爐,同時(shí)技改引入PSA解析氣,每年降低運(yùn)行成本超700萬(wàn)元,年減少碳排放約3770噸。
其次,海泉化學(xué)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不僅在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈循環(huán),也與古雷石化、福海創(chuàng)、華能熱電等園區(qū)企業(yè)形成了良好的外部循環(huán)?!耙赃w建的BDO/PBT裝置為例,兩者是上下游相互協(xié)同的關(guān)系,BDO(丁二醇)裝置生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品可直接作為PBT(聚對(duì)苯二甲酸丁二酯)的原料,減少產(chǎn)品外賣的運(yùn)輸成本,且PBT產(chǎn)品附加值更高?!焙H瘜W(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)尤金發(fā)介紹。與此同時(shí),PO/SM(環(huán)氧丙烷)項(xiàng)目將充分利用古雷石化基地園區(qū)內(nèi)的上游乙烯、丙烯、苯資源,產(chǎn)品苯乙烯也大部分供應(yīng)園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目。
去年底,海泉化學(xué)遷建裝置——年產(chǎn)3.6萬(wàn)噸BDO/6萬(wàn)噸PBT項(xiàng)目及其配套工程施工項(xiàng)目順利投產(chǎn);新建的20萬(wàn)噸/年醋酸乙烯裝置完成機(jī)械竣工,預(yù)計(jì)今年下半年投產(chǎn);20/45萬(wàn)噸/年聯(lián)產(chǎn)法PO/SM裝置準(zhǔn)備進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)階段。
市場(chǎng)空白做加法,落后產(chǎn)能做減法,一加一減之間,企業(yè)產(chǎn)值大幅提升。海泉化學(xué)所有裝置建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)128億元,是搬遷前總產(chǎn)值的5倍,預(yù)計(jì)帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值200億元以上?!鞍徇w不能只圖眼前,更不能盲目跟風(fēng)。轉(zhuǎn)型面臨方方面面的阻礙,眼前難題要考慮,但更要顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。”何積庚說(shuō)。