近年來，東南電化公司在重組和生產(chǎn)經(jīng)營并行推進的過程中，實施了組織優(yōu)化和流程改造，推動企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”。公司紀委緊緊圍繞企業(yè)權(quán)益和形象的維護、改革發(fā)展的保障、廉潔從業(yè)的推動三個核心目標，不斷創(chuàng)新監(jiān)督機制，發(fā)揮保障執(zhí)行和促進完善發(fā)展的作用，為企業(yè)穩(wěn)步前行提供堅強的紀律保障。

　　強化制度建設(shè)，夯實廉潔根基

　　東南電化公司紀委堅持通過制度建設(shè)筑牢廉潔防線。首先，以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為依據(jù)，組織黨員干部對照黨的“六大紀律”進行自查自糾和大討論，促使每位干部查找不足、及時整改，強化廉潔自律意識。其次，完善崗位廉潔風險防控機制，強化內(nèi)部監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。該公司紀委建立了“每月一抽查、一反饋”機制，對招標采購等重點業(yè)務進行全面檢查，確保過程透明、規(guī)范。

　　同時，該公司紀委設(shè)立“陽光問廉”機制，搭建起與干部職工的溝通平臺，積極回應干部職工在工作中遇到的紀法問題，幫助解決實際困難，推動廉潔風險防控體系不斷完善。

　　優(yōu)化監(jiān)督體系，鞏固廉潔保障

　　在監(jiān)督機制上，該公司紀委通過三個平臺推動廉潔風險防控工作。首先是建立廉潔防控平臺，圍繞“人、財、物”核心業(yè)務，辨識和管控關(guān)鍵業(yè)務中的廉潔風險。今年，公司梳理了17項關(guān)鍵業(yè)務，逐步完善了權(quán)責清晰、流程規(guī)范的廉潔風險防控機制。

　　在深化專項監(jiān)督方面，該公司紀委在“1+X”“大監(jiān)督”行動中，針對重點領(lǐng)域開展專項檢查，包括對中秋國慶期間廉潔情況的明察暗訪，以及對“靠企吃企”等行為的深度監(jiān)督。通過制度化監(jiān)督，推動企業(yè)管理提升。

　　在構(gòu)建基層監(jiān)督網(wǎng)方面，該公司教育和引導基層黨支部的紀檢委員和黨風廉政監(jiān)督員認真履行職責，確保基層監(jiān)督工作覆蓋全面，形成上下聯(lián)動的監(jiān)督格局，有效保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境風清氣正。

　　加強廉潔教育，筑牢思想防線

　　該公司紀委堅持以思想教育為抓手，深入推進廉潔文化建設(shè)。通過開展“陽光三月”專項行動，結(jié)合“簽廉諾、育廉花、觀廉影”等系列活動，教育引導黨員干部從思想上正本清源，營造出良好的廉潔從業(yè)氛圍。

　　同時，該公司每季度開展“廉潔微黨課”教育，聚焦時下熱點問題，針對違規(guī)吃喝專項整治等內(nèi)容進行深入剖析，以鮮活的案例提醒干部職工遵守紀律，杜絕違規(guī)行為，切實增強“不能腐、不敢腐”的意識。

　　東南電化公司紀委立足監(jiān)督的再監(jiān)督，推動企業(yè)管理水平提升、廉潔風險可控，為公司順利實現(xiàn)項目投產(chǎn)、安全生產(chǎn)和合規(guī)經(jīng)營提供了堅實保障。未來，公司紀委將繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動廉潔文化深入人心，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。