習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“要把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”福建能源石化集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)這一重要指示，探索出“黨建引領(lǐng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的鏈上黨建工作新模式，全面推動(dòng)古雷港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)石化基地產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)，為福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　擴(kuò)大“紅鏈”黨建聯(lián)盟

　　“產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里。”福建能源石化集團(tuán)黨委充分發(fā)揮福化古雷“鏈長(zhǎng)”作用，強(qiáng)化治理、資源配置和協(xié)同發(fā)展，通過(guò)縱向整合、橫向輻射，構(gòu)建強(qiáng)大的組織鏈。依托“紅鏈滿(mǎn)園”黨建賦能行動(dòng)，集團(tuán)黨委吸納古雷石化園區(qū)上下游企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、管理服務(wù)部門(mén)等28家單位加入黨建聯(lián)盟，覆蓋80多個(gè)黨組織、1000多名黨員，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、服務(wù)鏈和人才鏈的深度融合，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培育和技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　福化古雷事業(yè)部充分發(fā)揮協(xié)同、協(xié)調(diào)、協(xié)作的“三協(xié)同一監(jiān)管”職能，通過(guò)定期召開(kāi)政企會(huì)商會(huì)、企業(yè)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)以及季度協(xié)同聯(lián)動(dòng)會(huì)，確保鏈上企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、資源共享，推動(dòng)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭€(xiàn)作戰(zhàn)”。

　　發(fā)揮“鏈長(zhǎng)”引領(lǐng)作用，助推企業(yè)共贏

　　作為石化產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)，福海創(chuàng)積極引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成共同進(jìn)步的局面。春達(dá)化工作為鏈上的一家民營(yíng)企業(yè)，專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)鏈尾端，在遭遇資金困境時(shí)，中國(guó)銀行古雷支行通過(guò)黨建聯(lián)盟平臺(tái)，發(fā)放700萬(wàn)元貸款，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。此舉不僅促進(jìn)了春達(dá)化工的復(fù)蘇，也保障了園區(qū)“烯烴-塑料”和“芳烴-聚酯”兩條產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　與此同時(shí)，中國(guó)銀行古雷支行為園區(qū)內(nèi)的中沙古雷乙烯項(xiàng)目、福化魯華碳五碳九項(xiàng)目、古蕾化學(xué)苯酐項(xiàng)目等16家企業(yè)提供了累計(jì)187億元的貸款授信，解決了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。

　　中沙古雷乙烯項(xiàng)目在辦理復(fù)雜的建筑施工許可證時(shí)，福化古雷黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王大力積極協(xié)調(diào)園區(qū)管委會(huì)，短短15天內(nèi)幫助辦妥了70多本施工許可證，確保了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，展現(xiàn)了“鏈長(zhǎng)”在重大項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵作用。

　　打造“紅鏈”生態(tài)圈，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展

　　依托黨建聯(lián)盟平臺(tái)，福建能源石化集團(tuán)建立了政府部門(mén)、央企、國(guó)企、外企、民企、銀行的協(xié)同機(jī)制，打造資源共享、發(fā)展共贏的高效生態(tài)圈。通過(guò)“海思大講堂”組織開(kāi)展工程項(xiàng)目管理、內(nèi)控體系等聯(lián)合培訓(xùn)，2800多人次參與培訓(xùn)，有效提升了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力。集團(tuán)還創(chuàng)立了一系列技術(shù)人才創(chuàng)新工作室，推動(dòng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和發(fā)展，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈提供了堅(jiān)實(shí)的人才支持。

　　此外，集團(tuán)黨委通過(guò)組織生活與產(chǎn)業(yè)鏈的融合，打造“一企業(yè)一載體、一支部一特色”的黨建品牌，聯(lián)合開(kāi)展黨日活動(dòng)和黨建交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)間的合作共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨旗在園區(qū)各個(gè)角落高高飄揚(yáng)。

　　鞏固“紅鏈滿(mǎn)園”成果，助力高質(zhì)量發(fā)展

　　自“紅鏈滿(mǎn)園”鏈上黨建行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)黨委已累計(jì)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)12次，協(xié)調(diào)解決了天然氣直供管道規(guī)劃建設(shè)、海上風(fēng)電資源配置等26項(xiàng)重要問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)33項(xiàng)。

　　未來(lái)，福建能源石化集團(tuán)黨委將深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的部署，持續(xù)鞏固和提升“紅鏈滿(mǎn)園”行動(dòng)的工作成效，推動(dòng)黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。通過(guò)不斷總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)黨委將切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力打造世界一流的能源化工企業(yè)，為中國(guó)式現(xiàn)代化福建篇章貢獻(xiàn)力量。（陳劍秋）