“把以上率下作為重要方法，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想涵養(yǎng)新風(fēng)正氣，做到班子帶頭與全員參與相統(tǒng)一?！边@是集團(tuán)通過主題教育積累的新經(jīng)驗(yàn)、獲得的新啟示之一，也將進(jìn)一步號(hào)召集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、奮楫實(shí)干，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”，匯聚起集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量。

習(xí)近平總書記指出，領(lǐng)導(dǎo)干部在各個(gè)方面堅(jiān)持以身作則、以上率下是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。主題教育開展以來，集團(tuán)黨委班子成員堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干，緊緊錨定高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)出實(shí)招、求實(shí)效、謀實(shí)績(jī)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，以上率下、整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)主題教育取得實(shí)效。

示范是高效的引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、帶頭示范，一級(jí)帶著一級(jí)干，才能在新時(shí)代的趕考路上形成同頻共振、上下一心的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“使命之責(zé)”，越是形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、任務(wù)艱巨繁重時(shí)更要帶頭扛起發(fā)展重任，保持定力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。要激揚(yáng)“奮斗之志”，主動(dòng)到困難最大、問題最多的地方去排難除憂，打通發(fā)展“中梗阻”。要彰顯“實(shí)干之效”，以鐵肩膀、真本事堅(jiān)決啃下硬骨頭，使各項(xiàng)工作真正落地見效。

當(dāng)前，集團(tuán)發(fā)展面臨的機(jī)遇多、挑戰(zhàn)大，完成全年目標(biāo)任務(wù)也僅剩100天左右的時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感，把發(fā)展“主戰(zhàn)場(chǎng)”當(dāng)作履職“主考場(chǎng)”，主動(dòng)站在改革發(fā)展的第一線、項(xiàng)目攻堅(jiān)的最前沿，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，頂著目標(biāo)干，迎著困難上，扎實(shí)推進(jìn)“提質(zhì)增效、提速攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，全力以赴沖刺四季度，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)拼搏競(jìng)進(jìn)、奮楫實(shí)干，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)切實(shí)擔(dān)起省屬能源、石化龍頭企業(yè)的職責(zé)使命?。徶镜ぃ?/span>